استفاده از منابع محدود سازمان اعم از کارکنان، نقدینگی، دانش، تجربه و ... در راستای یک هدف خاص بیزینسی، مستلزم استراتژی جامع و یکپارچه است. اهداف طیف وسیعی شامل رشد درآمد، سود، توسعه بازار یا محصول و افزایش تعامل کارکنان را در بر میگیرد.

ما با شنیدن شما، ساختاردهی به اهداف و مسیرهای فعلی و آینده، تحلیل بازار، صنعت و رقبا و تحلیل سایر دینامیکهای کسب و کار، استراتژیهای مورد نیاز برای کسب و کار را استخراج و به پیاده سازی آن در سازمان کمک خواهیم کرد.  توضیحات بیشتر ...

طرح کسب و کار یا بیزینس پلن، سندی است که اهداف تجاری، راهبردهای دستیابی به آنها و زمان‌بندی این فرآیند را قبل از شروع کسب و کار مشخص می‌کند. این سند با بررسی جوانب بازاریابی، مالی و عملیاتی شرکت، نقشه راهی برای رسیدن به اهداف ارائه می‌دهد. بیزینس پلن می‌تواند در شناسایی فرصت‌ها و چالش‌های کسب و کار و جذب سرمایه‌گذاران یا دریافت وام تجاری مفید باشد.
ما در کنار شما، با تحلیل ایده کسب و کار از زوایای مختلف، طرح جامعی شامل مدل کسب و کار، استراتژی ورودی به بازار، تحلیل ریسکهای کلان کسب و کار و تحلیل مالی به شما ارائه می دهیم. توضیحات بیشتر ...

OKR مخفف Objective+ Key Result است که در آن بر خلاف روشهای سنتی هدف گذاری، که اهداف به صورت عمودی از بالا به پایین دیکته میشدند به صورت مشترک و بر اساس دریافت واحدهای زیرمجموعه از اهداف و استراتژی های شرکت تهیه میشود. در OKR با مرور مداوم OKRهای بالادستی و OKR سایر واحدهای سازمان احتمال تحقق اهداف سازمانی به نسبت سایر روشهای هدف گذاری افزایش می یابد.

ما پس از ارائه آموزشهای اولیه، در تعیین  OKRهای استراتژیک و OKRهای عملیاتی واحدهای هدف در کنار شما خواهیم بود.

توضیحات بیشتر ...