استراتژی و OKR
OKR با وجود اینکه ترند فعلی در بازار است اما در یک سازمان با استراتژی شفاف و Communicate شده است که OKR به نتایج مطلوب خواهد رسید. بدون استراتژی OKR یک تسک لیست است که در قالب جدید به کارکنان ارائه می شود. ریشه اصلی OKR در تعیین OKRهای استراتژیک توسط مدیران ارشد و سپس تعیین OKRهای عملیاتی توسط مدیران عملیاتی و کارشناسان زیر مجموعه در راستای OKRهای استراتژیک است. همراستایی و دانستن اینکه چرا یک کار را انجام میدهیم جوهر OKR است.