آموزش سازمانی
چرایی آموزش در حوزه تخصصی استراتژی و مفاهیم مرتبط؟
اعتقاد داریم یکی از پایه های انجام یک تغییر جامع در کسب و کار ایجاد هم کلامی بین ارائه دهنده سرویس و کار فرما و مهمتر از آن ایجاد یک زبان مشترک در بین بخشهای مختلف کسب و کار کار فرما است. برای مثال در مورد تدوین استراتژی سازمان نیاز است یک فهم و درک مشترکی از مفاهیم اولیه ایجاد شود تا بتوان در مورد آن به اشتراک نظر پرداخت. از طرفی تدوین استراتژی در سازمان بدون اجرا نه تنها باعث اتلاف وقت خواهد بود بلکه باعث سرخوردگی عناصر مختلف سازمان میشود. به این منظور نیاز است یک برنامه آموزشی در سطح سازمان در لایه های مختلف اجرا شود.
در حال حاضر چه آموزشهایی توسط ما ارائه میشود؟
- تدوین و اجرای استراتژی در سازمان: این دوره به شما می آموزد که چگونه چشم انداز، ماموریت، اهداف و مقاصد سازمان خود را تعریف کنید و چگونه آنها را به اقدامات و برنامه های موثر تبدیل کنید.
- مهارت های رهبری و مدیریت استراتژیک: این دوره به شما کمک می کند تا مهارت ها و شایستگی های مورد نیاز برای رهبری و مدیریت سازمان خود را در یک محیط پویا و رقابتی توسعه دهید.
- سبک ها و شیوه های رهبری: این دوره شما را با سبک ها و شیوه های مختلف رهبری و نحوه انطباق آنها با موقعیت ها و زمینه های مختلف آشنا می کند.
- رهبری الهام بخش: این دوره به شما نشان می دهد که چگونه تیم و ذینفعان خود را انگیزه دهید و چگونه یک فرهنگ سازمانی مثبت و سازنده را تقویت کنید.
- چارچوب OKR و پیاده سازی آن در سازمان: این دوره چارچوب OKR (اهداف و نتایج کلیدی) و نحوه استفاده از آن برای همسوسازی و سنجش عملکرد و پیشرفت سازمان را توضیح می دهد.
- چرخه حیات سازمانی و پیامدهای آن: این دوره به بررسی مراحل مختلف چرخه حیات سازمانی و چگونگی مدیریت چالش ها و فرصت هایی می پردازد که در هر مرحله به وجود می آیند.
- بازاریابی استراتژیک و مشتری مداری: این دوره به شما می آموزد که چگونه یک برنامه بازاریابی استراتژیک طراحی و اجرا کنید که بر مشتریان هدف شما و نیازها و ترجیحات آنها تمرکز دارد.
- مدیریت محصول و نوآوری: این دوره شما را در فرآیند توسعه و راه اندازی محصولات و خدمات جدید که نیاز بازار را برآورده می کند و برای مشتریان شما ارزش ایجاد می کند، راهنمایی می کند.
- فرآیندهای سازمانی و بهینه سازی آنها: این دوره به شما کمک می کند تا کارایی و اثربخشی فرآیندها و گردش کار سازمان خود را تجزیه و تحلیل و بهبود بخشید.
- مدیریت و توسعه استراتژیک منابع انسانی: این دوره ابزارها و تکنیک هایی را در اختیار شما قرار می دهد تا سرمایه انسانی خود را مدیریت و توسعه دهید و استراتژی منابع انسانی خود را با استراتژی سازمانی خود هماهنگ کنید.
مخاطبان آموزشهای ما چه کسانی هستند؟
تغییرات جامع در سطح سازمان بدون حمایت مدیران ارشد و همه بخشهای سازمان امکان پذیر نخواهد بود. پیشنهاد ما این است که این آموزشها با توجه به لایه های مختلف سازمان صورت گیرد. بسته به اندازه سازمان و رویکردهای افقی جدید در ساختارهای سازمانی مخاطبان آموزش در دوسطح زیر خواهند بود
- لایه مدیران ارشد و عملیاتی سازمان
- لایه کارشناسی سازمان
خروجی دوره آموزشی
-
- آموزش تعاملی مفاهیم پایه و رویکردهای مدرن
- بررسی case studyهای سازمان مورد هدف
- برگذاری آزمون
Categorised in: پروژه های پیشنهادی